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Liderazgo y Gestión de Equipos Remotos

Aprende las técnicas para liderar un equipo de trabajo a distancia.

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¿Por qué hacer este curso?

De la mano de Malcolm Hudson, adquiere los conocimientos necesarios para desarrollar un equipo que logre gestionar su mejor rendimiento laboral en un contexto de trabajo a distancia. ¿Sabes las necesidades que tienen las compañías de contar con líderes que faciliten e impulsen el trabajo en equipo y la buena comunicación a pesar de estar de manera remota? Aquí aprenderás de eso y mucho más.

Contenido del curso

  • Módulo 1: Cuál es el rol del líder en un contexto de crisis. Cómo definir el futuro. Estilos de liderazgo. Importancia de la observación para el líder. Rol del líder
  • Módulo 2: Ser SMART en la definición de objetivos en un mundo digital o presencial
  • Módulo 3: Motivación, confianza y comunicación como factores claves para liderar a distancia
  • Módulo 4: Rutinas, herramientas, códigos de ética y cuidado de equipo en un mundo virtual
  • Módulo 5: Contextos, desafíos y plataformas en un mundo Agile. Qué debo saber y qué debo cuidar
  • Módulo 6: Víctima o protagonista de mi equipo – Para qué me sirve la gestión emocional en mi rol como líder

¿A quién está dirigido?

Las estructuras laborales tradicionales han cambiado y trabajar desde casa se ha vuelto cada vez más común, por esta razón este curso está dirigido a todos quienes quieran conocer de qué forma poder implementar una buena gestión de trabajo y de equipo a distancia. ¿Te apuntas?

¿Qué necesito para hacer este curso?

Idealmente ser líder de un equipo, sin embargo, como aprenderás desde lo más básico a lo más esencial para gestionar e implementar un buen trabajo en equipo a distancia no es obligatorio que lo seas, de hecho, el requisito mayor es que desees aprender estas técnicas y las pongas en práctica.

Instructor

Malcolm Hudson Luego de 20 años de trabajar en Coca-Cola de Chile, donde estuvo a cargo del área de Liderazgo Comercial, entre otras tareas, en 2015 se forma como Coach Ontológico en The Newfield Network. Hoy trabaja como Coach Organizacional, con foco en acompañar organizaciones en su camino de crecimiento, integrando para eso su experiencia, modernas metodologías de negocio y una mirada organizacional ontológica.

¿Cuándo inicia el curso?

Todo el contenido de este curso es 100% online, con clases a las que tendrás acceso luego de la compra del curso. Puedes iniciarlo y desarrollarlo en los tiempos y lugar que más te acomode, y volver a verlo cuantas veces quieras.

Liderazgo y Gestión de Equipos Remotos

Aprende las técnicas para liderar un equipo de trabajo a distancia.

¿Por qué hacer este curso?

De la mano de Malcolm Hudson, adquiere los conocimientos necesarios para desarrollar un equipo que logre gestionar su mejor rendimiento laboral en un contexto de trabajo a distancia. ¿Sabes las necesidades que tienen las compañías de contar con líderes que faciliten e impulsen el trabajo en equipo y la buena comunicación a pesar de estar de manera remota? Aquí aprenderás de eso y mucho más.

Contenido del curso

  • Módulo 1: Cuál es el rol del líder en un contexto de crisis. Cómo definir el futuro. Estilos de liderazgo. Importancia de la observación para el líder. Rol del líder
  • Módulo 2: Ser SMART en la definición de objetivos en un mundo digital o presencial
  • Módulo 3: Motivación, confianza y comunicación como factores claves para liderar a distancia
  • Módulo 4: Rutinas, herramientas, códigos de ética y cuidado de equipo en un mundo virtual
  • Módulo 5: Contextos, desafíos y plataformas en un mundo Agile. Qué debo saber y qué debo cuidar
  • Módulo 6: Víctima o protagonista de mi equipo – Para qué me sirve la gestión emocional en mi rol como líder

¿A quién está dirigido?

Las estructuras laborales tradicionales han cambiado y trabajar desde casa se ha vuelto cada vez más común, por esta razón este curso está dirigido a todos quienes quieran conocer de qué forma poder implementar una buena gestión de trabajo y de equipo a distancia. ¿Te apuntas?

¿Qué necesito para hacer este curso?

Idealmente ser líder de un equipo, sin embargo, como aprenderás desde lo más básico a lo más esencial para gestionar e implementar un buen trabajo en equipo a distancia no es obligatorio que lo seas, de hecho, el requisito mayor es que desees aprender estas técnicas y las pongas en práctica.

Instructor

Malcolm Hudson Luego de 20 años de trabajar en Coca-Cola de Chile, donde estuvo a cargo del área de Liderazgo Comercial, entre otras tareas, en 2015 se forma como Coach Ontológico en The Newfield Network. Hoy trabaja como Coach Organizacional, con foco en acompañar organizaciones en su camino de crecimiento, integrando para eso su experiencia, modernas metodologías de negocio y una mirada organizacional ontológica.

¿Cuándo inicia el curso?

Todo el contenido de este curso es 100% online, con clases a las que tendrás acceso luego de la compra del curso. Puedes iniciarlo y desarrollarlo en los tiempos y lugar que más te acomode, y volver a verlo cuantas veces quieras.

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